2月22日，新学期伊始，继续教育与教师培训学院组织召开年度重点工作部署会议，学院领导和内设部门负责人参加会议。

 

　　朱生营院长指出，当前正值学院各项业务开端谋划的关键节点，各部门负责人要不断提升政策和业务研究能力、市场研究能力，以及对学校资源的研究和转化能力，充分结合政策、市场因素，提高站位，精心做好年度工作计划编制工作。他强调，要通过不断研习国家制度政策、学校文件精神，提高对政策的理解和转化能力，开展继续教育政策、规律、模式的相关研究，形成业务特色和示范效应；要主动对接市场，通过研究分析市场趋势和要求，开展自我诊断和分析，打造具有京师特色的专业化项目；要深入挖掘学校平台、资源、专家学者团队，融入学院特色项目的打造，共建学校继续教育品牌。

 

　　朱生营院长要求与会人员加快推进团队建设，科学设置团队规模和层次，积极引进人才，构建和谐向上的团队氛围；加强部门改革和五年发展目标制定和研究工作，不断拓宽自身发展路径，做会管理、能研究、精业务的全能型人才。同时认真学习管理方法，科学使用管理工具，提升工作效率，打造具有凝聚力和战斗力的团队。

 

　　朱生营院长强调，发展才是硬道理。他希望各部门负责人以身作则，走在前列，高质量完成年度重点工作，加快推动团队建设，为学院在新的一年做好谋篇布局，在继续教育领域实现突破腾飞贡献力量。（学院办公室）