“盼望着，盼望着，

　　东风来了，春天的脚步近了。”

　　一年之计在于春，

　　我们跟着三月和煦的微风一起回顾

　　遵义市县域卓越校长培养项目

　　3月份精彩活动吧！

 

　　规划学校发展是校长的重要职能，是对学校发展和整体改进的系统谋划，是学校面向未来可持续发展的重要条件。根据项目第一年度的培养目标，北师大项目组聚焦学校发展规划，根据学员的学习需求组织开展了一系列的线上指导活动。

 

　　【学校文化梳理·线上指导】

　　学校核心价值观是是学校全体师生对本校发展方向、培养目标、教学方式等重要问题所共有的理解与选择，是指导学校日常运作和组织发展的基石和核心，决定着学校发展的目标与方向。进行学校发展规划的顶层设计，首先要明确学校核心价值观，学校发展规划的内涵与目标与学校的核心价值观相一致，才能确保学校发展有章可循，方向明晰。

　　在开展赴京研修、校本实践等活动之后，北师大项目组的专家导师通过线上的方式指导学员基于学校历史文化传统、学校领导与师生发展的特点与需求、校名或地域特点等，凝练和确立包括核心概念、人才培养目标、学校发展目标与办学方式的基本价值取向等内容，及具有鲜明性、独特性、系统性的学校核心价值观，为学校进行合理的定位，给学校发展指明方向，从而使学校逐渐步入内涵式发展道路。

　　项目组在多次反思与指导修改的过程中，在对学校的核心价值观进行阐释的过程中，在使学校师生了解本校核心价值观的内涵与外延的过程中，在把核心价值观内化到学校特色建设的实践过程中，促使和帮助校长将全校团结起来，围绕着这个核心追求、奋斗，不断提升学员理解，运用，转化和创造学校核心价值观的价值领导力。

 

 

　　【高效会议组织·专题讲座】

　　学校发展规划是一个波及范围广泛重要议题，项目组在培养校长规划能力的同时，引入方法类课程，全面提升校长治校理学能力。

　　校长在开展商讨学校发展重大议题的工作、推进学校工作部署时，常常身处无数会议之中而分身乏术，也会因为教师队伍无法准确领悟会议传达的内容而苦恼。会议效率低下可能导致工作执行力的低下，因此，如何让会议高效就成了每个校长要考虑的问题。

　　会议本身其实是沟通信息、集思广益、解决问题，促进工作落实的一个非常重要而有效的工具和手段，根据校长在实际工作中遇到的难题和前期学习需求的调研，北师大项目组特邀组织运营顾问专家陈凡老师为学员开展《高效会议组织》专题讲座。陈凡老师从“为什么要开会”、“日常会议不高效的表现”这两个具有共鸣性的角度入手，通过互动问答、活泼有趣的授课方式，为学员提供了组织高效会议的会议流程和模型工具，使学员熟练掌握会议组织的知识和方法，进一步提高学校会议组织工作效率和效果，带动班子队伍和教师队伍不断完成学校发展目标。

 

　　

 

　　【共同迈向卓越·工作部署】

　　更好地发挥专业引领作用，需要有效的组织和工作载体。针对项目进展的新学期、新任务、新要求，北师大项目组于3月24日召开了导师工作部署视频会议，8个小组全体导师参加了会议。项目负责人向导师介绍了项目近半年的工作进度和成果，下半年的工作要求，导师纷纷表示通过此次会议明确了下一步的工作方向和工作内容，落实好项目组各项工作的安排和要求，确保线上指导平稳有序推进。

 

 

　　结束后，各组导师根据前期指导情况，拟定本学期的工作计划。在后续指导过程中，导师充分理解并践行项目的年度培养目标，全程陪伴并结合学员实际情况给予针对性的指导，与学员共同打磨提炼相关的学习案例和资源，在与学员的互动中实现自我知识与经验的迭代和更新。

　　更有导师表示：“校长们在进步，我也在进步。遇到不清楚的地方我就经常查资料，其实这也是一种学习。我在他们身上找到了我当年的影子，他们也在我身上感受到了进取的力量。什么是专家，我的理解就是“指导、引领、激励、服务”，我们都在成长，我们的项目也在成长。”

 

　　

 

　　阳春三月，“刚起头儿，有的是工夫，有的是希望”，在北师大项目组的精心组织和活动策划下，在导师的认真指导和悉心关照下，在学员的热情学习和踏实实践下，项目将继续朝着预期目标发展，有梦想，有机会，有奋斗，必将描绘并且逐步实现遵义市县域学校教育高质量发展的蓝图！（EDP中心）